京本大我 兄弟。 卖画、卖房还不够 华谊兄弟募资近23亿“补血”_网易财经

卖画、卖房还不够 华谊兄弟募资近23亿“补血”_网易财经

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2019-02-01 23:00 来源: 原标题:京东刘强东今日发新闻,讲2019年京东战略发展方向。 Feb. 2 京东集团CEO刘强东发布新年贺信,称2018年对自己、对家人以及公司都是异常艰难的一年,但兄弟们彼此支持、携手前行,面对复杂多变的环境,求新求变、积极进取,在组织创新、业务拓展和社会责任方面都取得了优异的成绩,向外界充分展示了京东的信念和勇气。 第三个关键词是价值,为社会创造最大价值一直是京东存在的根 本理由。 2018年对我本人、我的家人以及公司都是异常艰难的一年!但兄弟们彼此支持、携手前行,面对复杂多变的环境,求新求变、积极进取,在组织创新、业务拓展和社会责任方面都取得了优异的成绩,向外界充分展示了京东的信念和勇气。 京东金融完成了品牌升级,正式更名为京东数字科技并实现全年盈利。 通过大数据、IoT、AI、区块链等前沿科技,京东数字科技在推动技术创新与实体经济深度融合方面产出了一系列的丰硕成果,积极助力了实体产业提升用户体验和升级商业模式。 但更让我欣慰的是,我们各个板块已经培养并拥有了一大批具备成熟管理经验和国际化视野的领军人才和中坚力量,在刚刚结束的达沃斯世界经济论坛上,京东的管理团队集体亮相,向世界展现出了朝气蓬勃的风貌。 我们还有很多可圈可点的成绩,还有无数可亲可敬的兄弟们,在此,我只想真诚地对大家说一声:大家辛苦了! 即将到来的己亥新年,我们可能会面对更多的波折与挑战,但我坚信,只要我们保持初心和战略定力,牢记使命,就一定能够迎接春天的到来! 在新的一年里,第一个关键词是组织。 集团化是一次战略层面的重要组织升级,集团总部和业务单元的定位因此将变得更加明确。 总部将从管理型总部升级为战略型总部,将运营职能下沉,更加关注战略布局及各业务板块的协同发展,更加强化职能服务的平台化建设和推动整个集团的数字化管理,为业务板块的发展提供助力;集团还将进一步授权,业务板块将升级为独立的作战军团,我们将会把更多的能力封装到业务板块中,使业务单元更加专注于自身的经营,让业务单元有意愿、有能力、有条件取得业务发展的胜利。 接下来我们将继续梳理支撑公司战略和经营目标的关键经营节点,并将这些关键经营节点Boss化,从而实现开源节流、盘活资源、充分发挥组织活力,集合众人之力共同提升经营业绩,实现有质量的增长。 第二个关键词是人才。 为社会创造最大价值一直是我们存在的根本理由。 回望过去,我们通过建立自营体系、自建物流,解决了正品行货、社会物流等难题,虽然历尽艰辛,但在强烈责任感的驱使下,我们都走了过来。 未来,我们仍会遇到大量复杂的难题,解决之道根本没有任何范本可言。 但我希望大家牢记,只要我们的出发点和最终的结果是以创造价值为导向,我们就一定会战胜任何困难,到达胜利的彼岸! 最后,我深深地感到,公司越大、责任越大,我们要时刻反思警醒,将自满的情绪清零;要以最积极的姿态、最饱满的热情,用必胜的信念迎接春天的到来!再次祝福所有的兄弟们幸福安康,万事如意! 你们的刘强东 2019年2月1日 分享本文章到朋友圈, 赠送京东店铺运营PPT, 发分享截图到订阅号哦! 搜索书生(sousuoshusheng)是一个专注京东搜索规则分享(share)与交流的平台,平台文章励志做最好的文章汇总和原创者。 责任编辑:.

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7月3日,华谊兄弟(股票代码:300027. SZ)披露《向特定对象发行股票预案(修订稿)》公告,公司拟向阿里影业、腾讯计算机等8名对象发行不超过8. 24亿股,募集资金总额不超过22. 9亿元,用于补充流动资金及偿还借款。 这样的操作在影企较为普遍,此前万达电影、当代东方、华策影视等就发布过定向募资预案,欲借此解决自身流动资金不足问题及偿还借款。 华谊兄弟这次定向募资,除了阿里、腾讯这样资本雄厚的企业入局,本次发行对象还包括不少净利润为负值的,其本身比华谊兄弟更缺钱的企业,他们的资金又从何处而来?更重要的是,华谊兄弟能否借此次定向募资渡过危机? 发行对象资金来源成谜 早在4月29日,华谊兄弟即发布了非公开发行预案,拟向阿里影业、腾讯计算机、阳光人寿等9名对象非公开发行不超过8. 24亿股股票。 据华谊兄弟介绍,本次定向募资有助于引入战略投资者,优化资本结构,满足公司业务发展对流动资金的需求,提高偿债能力、降低财务风险。 发行完成后,公司业务将持续增长,盈利能力将增强。 然而,7月3日披露的公告显示,由于公司与阳光人寿签署的非公开发行股份认购协议议案被股东大会否决,本次发行对象由9名变为8名,非公开发行股份数量、募资总额不变,仍为8. 24亿股、22. 9亿元。 实际上,本次8名发行对象认购的公司股份数量合计为不超过7. 34亿股,与公司所披数据相差8992. 81万股。 按照2. 4亿元,同样与公司披露数据存在差异。 对于上述数据存在差异的原因,中国新闻周刊曾致函华谊兄弟,其董秘办公室回复称:参见公司披露的公告。 此外,本次发行对象的资金来源存疑。 其中,象山大成天下拟以不超过4. 6亿元认购华谊兄弟本次发行的不超过1. 65亿股,交易完成后,象山大成天下将合计持有公司不超过4. 截至2019年底,象山大成天下未经审计的净资产为-193. 3万元,营业收入为638. 64万元,净利润为-634. 72万元。 天眼查显示,陈永忠、刘云杰持有的象山大成天下股权均处于出质状态。 在业绩亏损、股东股权质押的情况下,象山大成天下近5亿元的认购资金从哪儿来?如果说华谊兄弟缺钱,象山大成天下更缺钱。 除此之外,名赫集团、三立经控等发行对象的业绩情况亦不容乐观。 名赫集团、三立经控2019年未经审计的净利润分别为-731. 5万元、-50. 93万元。 同理,在此情况下,名赫集团、三立经控拟分别出资不超过2. 5亿元、3. 4亿元认购华谊兄弟本次发行的不超过8992. 81万股、1. 22亿股股票,钱从哪来? 投行人士王骥跃对中国新闻周刊表示,用于申购的公司可能是个壳,背后股东的实力才是关键,比如阿里和腾讯新设个公司参与定增,市场也不会怀疑他的实力。 而上述几家企业不太知名,披露的信息又少,难免会引起疑虑。 他同时指出,即使发行对象在约定时间内筹集到了资金,如果资金是借来的,未来可能会面临股东杠杆爆仓风险。 2015年,华谊兄弟迎来高光时刻,曾创下31. 然而到了2018年,受影视行业政策及《狄仁杰之四大天王》、《江湖儿女》等票房不及预期等因素影响,公司业绩惨遭滑铁卢,实现营业收入38. 91亿元,同比下滑1. 4个百分点,净利润则同比骤降231. 93亿元。 6亿元。 到了2020年,受疫情影响其净利润持续亏损,为-1. 43亿元。 业绩连年亏损,面临的债务压力却越来越大。 2017年,华谊兄弟的资产负债率为47. 2020年一季报显示,公司总资产为106. 66亿元,总负债为58亿元,资产负债率为54. 75亿元,偿债压力较大。 为偿还债务,公司控股股东、实控人王忠军、王忠磊多次上演股权质押—解押—再质押的戏码。 截至6月18日,王忠军、王忠磊合计持有华谊兄弟7. 97亿股,占总股本的28. 45亿股,占其所持股份的93. 若未来华谊兄弟股价下滑,王忠军、王忠磊质押股份是否面临平仓风险? 根据此前公告,王忠军、王忠磊未来半年内到期的质押股份累计数量为4. 15亿股,对应融资余额为8. 68亿元,未来一年内到期(包含前述未来半年内到期)的质押股份累计数量为7. 45亿股,对应融资余额为14. 78亿元。 2亿港元出售其位于香港半山的豪宅。 上演花式自救 通过实控人卖画、卖房、质押股票的华谊兄弟,亦能看出国内影视行业的现状。 今年5月,唐德影视通过股权转让及表决权委托的方式引入浙江国资。 而深陷财务造假风波的北京文化也在今年的2月、7月迎来了北京国资、青岛国资。 4月,华策影视、万达电影相继披露非公开发行A股股票预案,拟募集资金分别不超过22亿元、43. 5亿元用于影视剧制作、新建影院、补充流动资金及偿还借款等项目。 长城影视在5月19日宣布进军直播市场之后,其股票曾连获3个涨停板。 慈文传媒、新文化、华谊兄弟等影视上市公司,均已对外透露出探索直播带货与网红经济的意愿。 某业内人士表示,影视公司想切入MCN业务不难,因为MCN的业务核心也是内容制作,但是目前大部分MCN机构都很难,往往都是高投入低产出,靠广告是很难收回成本的,靠电商带货命运可能就掌握在品牌方或者供应链手里。 因此,直播带货不仅要有供应链、选品端的支撑,还包括垂直流量的养成。 截至2020年3月,国内成型的MCN机构已超过五万家,且该领域两极分化较为明显。

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京东刘强东今日发新闻,讲2019年京东战略发展方向。_业务

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2007年,当刘强东决定自建京东物流时,无论是公司内部还是投资人都不认可。 不过,由于刘强东对京东有绝对的控制力,自建物流计划很快就开始实施。 京东物流不但逐渐实现盈亏平衡,还在关键时刻为京东提供了独一无二的抗风险能力。 2020年第一季度,疫情催生的物流需求急速增加,但由于运力紧张和交通情况复杂,依靠第三方物流的电商平台压力巨大,快递公司的派送效率不尽人意。 与此同时,京东凭借着自建物流体系表现突出。 根据彭博报道,市场一致预期京东一季度营收为1366. 7亿元,同比增长12. 实际情况比预期的还要好。 5月15日,京东如期在美股盘前发布了2020年第一季度的成绩单,其财务关键指标情况如下(若无说明,单位均为人民币):• 一季度营收为1462亿元,同比增长20. 净利润为10. 73亿元,同比下降85. 经调整净利润为30亿元,上年同期为33亿元;• 调整后每ADS收益为1. 98元,市场预期为0. 75元。 多项指标超预期,京东这份财报传递出的重要信号是:不仅在疫情中稳住了业绩,增长的步伐也没有停下。 不过,从去年第三季度开始,京东降本提效、转变战略的效果开始显现,业绩回到了增长轨道上。 从营收增速的变化来看,京东的增长趋势虽然相比此前有所放缓,但考虑到疫情对电商行业冲击明显,其取得20. 本季度京东的产品销售收入为1300. 9亿元,同比增长19. 1亿元,同比增长29. 值得注意的是,和前几个季度相比,京东的产品销售收入占比有所提高,该数值在前三个季度分别为88. 相对应的,服务收入的占比略有降低,这和疫情期间京东各项细分业务的增长变化有关:• 3C家电销售收入为776亿元,同比增长9. 日用百货销售收入为525亿元,同比增长38. 物流及其它服务收入为66亿元,同比增长53. 可以看到,京东产品销售收入的提升主要来自日用百货销售大增,而服务收入增速放缓则与平台及广告业务有关。 由于日用百货的毛利要高于3C家电,前者销售大增直接影响到京东的毛利水平。 京东一季度的毛利润为225. 4亿元,毛利率为15. 不过,在疫情的影响下,加上日用百货的仓储和运输成本较高,京东本季度的履约费用上涨明显,因此扣除履约费用后的毛利率(8. 7亿元,同比增长13. 4亿元,同比增长5. 1亿元,同比增长6. 可以看到,履约费用是增长最明显的一项。 虽然履约费用率上升至7. 在营运能力上,京东的存货周转天数进一步降低至35. 4天,其仓储管理效率可见一斑。 从活跃用户数的变化来看,京东在特殊时期的物流体验显然形成了口碑。 在截至一季度末的12个月里,京东的活跃用户数较去年同期的3. 105亿大增24. 874亿,延续了此前的增长趋势。 京东零售集团CEO徐雷曾在上一次的财报电话会中表示,疫情期间京东老用户的回流加速,以及被唤醒的沉睡用户的增速非常高,新用户的主动访问和主动购物也在提升。 在盈利能力上,本季度归属股东的净利润为10. 7亿元,净利率为0. 由于在疫情期间大力驰援湖北,京东管理层曾就利润率的情况给过预期,称捐赠物资和免费物流服务或将影响盈利的底线表现。 不过,从结果来看,京东还是找到了平衡。 竞争不因疫情停歇 在去年第三季度财报发布后,京东的股价摆脱颓势,一路上扬。 这次的一季度财报发布后,京东股价盘中突破51美元,创下历史新高。 图源:雪球 市场之所以给出了持续的积极反馈,京东回到增长轨道是关键原因。 财报发布后,京东方面在电话会议表示,未来在用户发展方面会继续围绕下沉市场、中高端人群和家庭用户,计划在二季度末到三季度初将原来的一号店转为一号会员店,针对中高端用户推出收费会员服务。 也就是说,京东在增长上打算分两步走:进一步拓展下沉市场增量,同时挖掘存量价值。 为此,下沉已经成为京东的重中之重。 京东方面在电话会议中表示,如果按用户的收货地址来看,京东的三到六线用户占比已经超过六成,GMV占比已经超过一半。 对于下沉市场,京东采用的是双轮驱动的方式,一是通过京喜独立平台,二是京东主站通过算法完成针对下沉用户的转化。 关于3C家电的销售,京东方面表示,京东的家电和时尚品类在五一期间得到了恢复性增长,大家电的安装近期也开始恢复。 不过,由于全球供应链受到疫情影响,IT产品受到影响较大。 值得注意的是,当京东的3C家电销售因疫情承压时,拼多多通过与国美联手,正式切入这个客单价更高的品类中。 根据中国电子信息产业发展研究院发布的《2019年中国家电市场报告》,国美在国内家电市场的渠道份额占比为4. 不过,以折扣策略撬动增长也是拼多多的拿手好戏,在联手国美后,这个电商新贵在3C家电品类的竞争力无疑不可小觑。

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